خطتنا الاستراتيجية 2026–2030 — نحو مركزٍ صحي تنموي شامل
تدخل جمعية نور مرحلة تحوّلٍ حقيقية: من مؤسسةٍ تقدّم خدمات، إلى مركزٍ صحي وتنموي شامل يضع مخيم عايدة نموذجًا فلسطينيًا للدمج والتمكين. ترسم خطتنا للأعوام 2026–2030 طريقنا نحو توسيع الخدمات، والاستقلال المالي، ومركزٍ متكامل يجمع خدماته تحت سقفٍ واحد.
أهدافنا الاستراتيجية الخمسة
- التطوير المؤسسي والمركز الشامل — بناء مقرٍّ دائم وتطوير بنية مركزٍ صحي وتنموي متكامل يصبح مرجعًا إقليميًا.
- التميّز في الخدمات والبرامج — توسيع التأهيل الشامل والدعم النفسي وخدمات صحة الطفل، لخدمة أكثر من 600 مستفيدٍ سنويًا.
- التعليم والتنمية وبناء القدرات — تأسيس حضانةٍ دامجة داخل المخيم، وإطلاق برنامج تدريبٍ مهني للنساء (حلويات، تجميل، خياطة، حِرف).
- الاستدامة المالية والمشاريع الاستثمارية — إطلاق مشاريع مُدرّة للدخل بحيث يأتي أكثر من 40% من الموازنة من موارد ذاتية.
- المناصرة والتأثير والشراكات — تعزيز الشراكات المحلية والدولية، والانضمام للشبكات الوطنية، ليكون لنور صوتٌ وطني في قضايا الإعاقة والنوع الاجتماعي.
استدامةٌ نبنيها بأنفسنا
نؤمن بأن الاستدامة الحقيقية تجمع بين دعم المانحين ومشاريع استثمارية اجتماعية تولّد الدخل وتوفّر فرص عمل لذوي الإعاقة وأسرهم: مخبزٌ وحلويات، ومقهى اجتماعي، وحضانة أطفال، وتطويرٌ للمطعم وبيت الضيافة القائم — بما يعزّز استقلالنا المالي واستمرارية خدماتنا.